为了保障全年完成计划任务，有效地激励员工、调动员工的积极性，体现“更务实、更有效”的工作原则，在企业形成“比、学、赶、帮、超”的积极工作氛围，增强团队的凝聚力。对在工作中表现优异、成绩突出的集体予以鼓励，企业行政部特制定2020月度、年度评优方案，自2020年9月起开始实施。
       部门评优，是一个企业发展和进步的重要举措，因为这不仅是对员工工作的肯定，同时也是大家自我总结，互相学习，共同进步的契机。具体而言，体现在几个方面：1、增强员工责任心；2、提高员工工作热情，热爱工作，追求卓越；3、提升员工职业素养，把敬业当成一种习惯；4、端正员工工作态度，使大家积极主动地投入工作；5、增强员工的归属感，培养其主人翁意识；6、总结不足，完善细节，追求完美；7、增强员工的团队意识，提高团队凝聚力。同时体现“更务实、更有效”的工作原则，在企业形成“比、学、赶、帮、超”的积极工作氛围，增强团队的凝聚力。
        企业秉承以公平、公正、公开、务实、创新、高效为原则；以业绩为导向，以管理为中心的原则；通过公司予以公示，接受全员监督。
        每月评选出的优秀部门，奖励流动红旗一面，本着共创造共分享的原则，为了奖励惠及到做出贡献的每一位兄弟姐妹，根据部门规模大小奖励一定的活动经费， 用于部门集体购买礼品或集体用餐、集体聚会。
        经过对关键绩效、部门5S工作考核等方面的评价，压注车间通过全员的努力，力压所有部门，连续两个月获得优秀。
        评优工作在企业的开展，不仅使各部门员工的工作热情提高，更体现出前所未有的强烈集体荣誉感和积极性，极大的促进了企业的凝聚力和生产力。董事长冯善军表示，月度部门评优工作一定要坚持、认真的搞下去，人人立志，追求卓越，共同创造企业的辉煌，让员工以在丰和工作而为光荣。