关于成立“无废工厂”创建小组的通知
各部门全体员工：
随着社会经济的快速发展，环境污染和资源浪费问题日益严重。为了推动可持续发展，实现绿色制造，提升企业形象和社会责任感，我们决定创建“无废工厂”。本实施方案旨在明确创建“无废工厂”的目标、任务、措施和实施计划，以确保创建工作的顺利进行。
一、“无废工厂”创建工作领导小组
创建工作领导小组组长：王志发
创建工作领导小组副组长：柳作满
创建工作领导小组成员：各部门负责人
职责
二、创建小组组长和成员主要职责
根据国家有关法律法规和各级政府相关政策确立无废工厂建立的目标；审核批准公司无废工厂管理的相关管理制度、管理规定；审核批准公司在无废工厂创建工作中的绩效考核和奖惩；确保无废工厂建设、运维符合国家相关标准的要求；收集并保持工厂满足无废工厂评价要求的证据；向最高管理者报告无废工厂的绩效。
创建小组成员主要职责:
人事部
人事部组织开展无废工厂建设的培训活动，提高员工对无废工厂建设的认识和理解，增强其参与无废工厂建设的积极性。同时开展无废工厂建设的宣传活动，提高广大员工对无废工厂建设的关注度和支持度。
负责建立目标考核机制，并对相关部门实施考评;
生产部
负责日常能源使用的管理;负责公司能源使用数据采集、统计、分析并对对使用部门的考核；负责生产过程中节能减排的技改实施。
安环部
行政部制定无废工厂建设的实施方案，包括废弃物的分类、处理和回收利用等措施，并明确工作目标。编制无废工厂管理制度，明确各部门的职责和工作流程，确保无废工厂建设工作的顺利进行。
副组长定期对无废工厂建设工作进行监督和评估，及时发现问题和不足，并提出改进措施，确保无废工厂建设工作的顺利进行。负责对无废工厂节能减排规划、改造方案的制定并组织实施。
技术部
负责无废工厂建设过程中设备改造部分的实施，制定公司老旧设备的节能减排改造升级规划和方案并实施。负责推动无废工厂的技术创新，引进先进的废弃物处理和资源回收技术，提高资源利用效率，降低废弃物的产生量。
采购部
负责建立和完善绿色采购标准制度;负责对绿色供应链方案的制定、实施、优化;建立健全供应商评鉴、审核、管理及绩效评估制度;负责对供应商进行定期培训。
三、年度考核管理制度
根据部门主要职责，建立目标责任制，将考核情况纳入公司年终评比项目，与绩效考核挂钩。
大连丰和电力科技有限公司
2024年4月1日
